車路協(xié)同自動駕駛市場看似是個不錯的方向,其實前景并不確定。
作者?/?智子
最近,蘑菇車聯(lián)又拿到了一輪融資,投資方包括上市公司今創(chuàng)集團。在此之前,蘑菇車聯(lián)已經(jīng)完成了五輪融資,估值達到30億美元,其股東陣容異常豪華,包括騰訊、順豐、京東、易鑫、中信和地方國資等。
蘑菇車聯(lián)能讓這么多股東認可,主要原因在于公司選擇了一塊大蛋糕——自動駕駛。其中又分為車路協(xié)同自動駕駛和單車自動駕駛兩大細分領域,這兩個領域的市場規(guī)模都不小,蘑菇車聯(lián)主要做車路協(xié)同自動駕駛。車路協(xié)同自動駕駛的參與者還有百度,最近爆火的蘿卜快跑,背后的技術(shù)支持者就是百度。
目前,車路協(xié)同自動駕駛的熱度比單車自動駕駛低一些,這是因為前者的門檻比較高,而且目前還沒有清晰的商業(yè)化模式。因此,對蘑菇車聯(lián)來說,拿到新融資是喜事,但這不意味著它可以高枕無憂。
01、又盯上了大蛋糕
自動駕駛并不是什么新鮮事。2009年。當時谷歌成立了自動駕駛項目Chauffeur,該項目隨后變成了如今的Waymo。在谷歌的加持下,Waymo已經(jīng)躋身自動駕駛第一梯隊。特斯拉和蔚小理、華為也是在自動駕駛賽道的重要玩家。目前,消費者只要提到自動駕駛,就會自動聯(lián)想到上述這幾個玩家,仿佛它們就等于自動駕駛的全部。
其實,這幾個玩家做的都是單車自動駕駛,也就是讓單車實現(xiàn)自動駕駛。與單車自動駕駛相比,車路協(xié)同自動駕駛的熱度雖然低一些,但其規(guī)模不亞于單車自動駕駛。如果說單車自動駕駛是一位勇猛的將軍,那車路協(xié)同自動駕駛就是一只訓練有素的軍隊,它不僅覆蓋了單車,還有其他交通參與者、路側(cè)基礎設施、云控平臺等,因此其價值更大。據(jù)第三方數(shù)據(jù)顯示,2025年,車路協(xié)同自動駕駛市場的產(chǎn)值可達7295億元。這意味著蘑菇車聯(lián)盯上了一塊大蛋糕。
“盯上大蛋糕”是創(chuàng)業(yè)公司的基操,但對蘑菇車聯(lián)來說,有些誤打誤撞。蘑菇車聯(lián)成立于2017年,起初確定的方向和地平線、Momenta一樣,也是單車自動駕駛。在2015年左右,市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一批做單車自動駕駛的初創(chuàng)公司。在這種情況下,蘑菇車聯(lián)的入局時間無疑慢了半拍,基于此,公司后來決定先做更容易的車載娛樂系統(tǒng)。
車載娛樂系統(tǒng)市場也是一個大蛋糕,預計2024年汽車信息娛樂系統(tǒng)市場規(guī)模為268.9億美元,預計到2029年將達到361.6億美元。蘑菇車聯(lián)在車載娛樂系統(tǒng)市場面對的局面是,雖然市場入門門檻低,但競爭激烈,阿里、騰訊等巨頭都有布局。此時,“入門門檻低”反倒成了行業(yè)競爭加劇的催化劑。
可以看出,盡管蘑菇車聯(lián)的發(fā)展方向經(jīng)歷了兩次變化,但始終都瞄著大蛋糕。這給蘑菇車聯(lián)帶來了一個問題,那就是缺乏持續(xù)的技術(shù)積累。Momenta起初的方向也是單車自動駕駛,雖然也遇到了挑戰(zhàn)(L4級自動駕駛難度高、投入大),但Momenta沒有選擇徹底離開自動駕駛賽道,而是L4和L2并行,一方面繼續(xù)研發(fā)L4,另一方面拓展現(xiàn)階段市場中最需要的L2級產(chǎn)品,以此形成技術(shù)和商業(yè)上的閉環(huán)。
相比之下,蘑菇車聯(lián)的戰(zhàn)略搖擺可以用“初創(chuàng)公司處于發(fā)展探索期”來解釋,也可以認為其對行業(yè)缺乏足夠的認知。此前,蘑菇車聯(lián)CEO朱磊對此表達過擔憂,他也不確定車路協(xié)同自動駕駛是不是公司的最終目的地。
02、從ToB到ToG
單車自動駕駛和車路協(xié)同自動駕駛的主要區(qū)別在于場景不同,這決定了企業(yè)必須采取不同的商業(yè)模式。
在單車自動駕駛場景中,無論是硬件端的芯片、攝像頭還是激光雷達,還是軟硬一體的解決方案,企業(yè)的模式都是ToB的,和傳統(tǒng)供應商沒區(qū)別。比如地平線,其主要產(chǎn)品是征程系列芯片,該系列芯片的客戶包括上汽、大眾、比亞迪、理想等主機廠。同時,地平線還可以為主機廠提供自動駕駛軟件解決方案。
說到這里,就必須先搞懂車路協(xié)同自動駕駛是什么,才能分析企業(yè)應采取什么樣的商業(yè)模式。
簡單來說,車路協(xié)同能讓馬路上的交通燈和監(jiān)控、車輛的數(shù)據(jù),在云端“匯合”,匯合后經(jīng)過數(shù)據(jù)處理,能讓汽車的通行效率更高、降低交通事故發(fā)生概率。與單車自動駕駛相比,車路協(xié)同自動駕駛涉及的內(nèi)容更多,除了汽車,還有道路設施等要素以及各要素之間的信息交互和協(xié)同控制。也就是說,車路協(xié)同化自動駕駛的作用是讓整個交通系統(tǒng)更智能,其服務的群體不是某個企業(yè),而是政府。
因此,蘑菇車聯(lián)必須做兩件事。首先是業(yè)務模式由ToB 轉(zhuǎn)向ToG,其次是從提供單一解決方案的供應商變?yōu)樘峁┘煞桨傅墓?。前一點好理解,后一點的關(guān)鍵在于車路協(xié)同自動駕駛是個更復雜、涉及面更廣的系統(tǒng)性工程,如果蘑菇車聯(lián)只能提供單車自動駕駛或車載娛樂系統(tǒng),就會是被集成的那一個。
從蘑菇車聯(lián)的產(chǎn)品布局上來看,它確實在做這兩點。前面說到,車路協(xié)同解決方案涉及很多方面,而且還處于發(fā)展初期,因此很多東西都沒有標準。為了解決這個問題,蘑菇車聯(lián)推出了AI數(shù)字道路基站(MOGO AI Station)、自動駕駛車輛(MOGO Vehicle)和智慧交通AI云平臺(MOGO Cloud),這三款產(chǎn)品都可以為客戶提供標準化的產(chǎn)品。
以AI數(shù)字道路基站為例,這個產(chǎn)品包括硬件和軟件兩部分,硬件部分包括感知單元、計算單元和通訊單元,軟件部分包括智路系統(tǒng)MRS(智能交通系統(tǒng))。
此前,蘑菇車聯(lián)曾經(jīng)放出過一段視頻,視頻展示了車路協(xié)同的運行過程。視頻中,沒有車端傳感器信號的蘑菇車聯(lián)自動駕駛系統(tǒng),僅憑AI數(shù)字道路基站中的感知模塊獲取道路實時狀態(tài),然后通過計算模塊(路側(cè)操作系統(tǒng)、邊緣計算設備)完成計算,再經(jīng)通信交互模塊(路側(cè)通信單元) “告訴”車輛,最終由自動駕駛汽車執(zhí)行具體動作。比如“告訴”車輛紅綠燈狀態(tài)、路面狀況預警、前車剎車預警等信息,幫助汽車安全行駛。
從蘑菇車聯(lián)的訂單情況來看,G端已經(jīng)是其不可失去的支柱。其中比較有代表性的案例是與四川天府新區(qū)的合作(簽訂于2022年),項目總金額約30億元。此外,蘑菇車聯(lián)還和北京、湖南、云南、山東、湖北等地政府達成了合作,簽約總金額超110億元。
03、ToG不是良藥
對蘑菇車聯(lián)來說,成功轉(zhuǎn)型ToG 模式,還拿下了超110億元的訂單,說明其已經(jīng)得到了市場的認可,算是轉(zhuǎn)型成功。但是,轉(zhuǎn)型就像一枚硬幣,硬幣的正面是新生機,背面則是新問題。
首先,車路協(xié)同自動駕駛市場由于主要客戶是政府,因此更依賴政府的財政預算,一旦政府的財政預算有變化,蘑菇車聯(lián)的收入就會受影響。比如,當政府縮減預算,或者更改預算結(jié)構(gòu),蘑菇車聯(lián)的訂單需求就會減少。同時,在ToG模式中,蘑菇車聯(lián)的角色是集成商(與政府合作的對象是蘑菇車聯(lián),因此公司是牽頭對接方),利潤不高。此時,蘑菇車聯(lián)比其他創(chuàng)業(yè)公司更需要外部輸血。
其次,車路協(xié)同自動駕駛從各方面都不是一個由商業(yè)公司牽頭的市場,政府才是主導力量,蘑菇車聯(lián)能在市場上堅持多久是個未知數(shù)。比如其中涉及的道路基建和道路數(shù)據(jù)的獲取,只有政府才能推動。同時,這一市場和單車自動駕駛不同,后者的技術(shù)驅(qū)動性很強,車路協(xié)同自動駕駛需要政策、法規(guī)、城市規(guī)劃等方面都到位。
因此,在角色上,蘑菇車聯(lián)更像是貿(mào)易商,和做單車自動駕駛的地平線、Momenta等公司不同,日后融資和上市時的估值都要受影響。
關(guān)于這一點,業(yè)內(nèi)早就有不同聲音。地平線聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO黃暢曾經(jīng)表示,由于基礎設施建設速度將直接影響商業(yè)化運作速度,所以從長遠角度來看,單車智能可以在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)商業(yè)化運作,尤其是在乘用車領域,未來三至五年,全國范圍內(nèi)是可以做到L3級人機共駕模式的?!败嚶穮f(xié)同聽上去好像很美好、技術(shù)上也容易落地,但要想實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)運作卻很艱難,會面臨責任歸屬、法律法規(guī)、道德維度、市場監(jiān)管、成本分攤、價值分配、商業(yè)保險等諸多復雜因素,實際上已經(jīng)超出了技術(shù)范疇?!?/p>
實際上,車路協(xié)同自動駕駛也不是解決道路交通頑疾的唯一手段。以交通擁堵場景為例,車多路少、路不配車才是主因,只有從這點入手才能從根本上解決問題,車路協(xié)同自動駕駛有些治標不治本的意味。
蘑菇車聯(lián)的對手百度,已經(jīng)收縮了戰(zhàn)線。去年,百度在調(diào)整組織架構(gòu)時,把智能交通相關(guān)的車路協(xié)同、智能網(wǎng)聯(lián)等業(yè)務從IDG剝離,這意味著百度有意將單車自動駕駛和車路協(xié)同自動駕駛分開單獨發(fā)展。
總的來看,蘑菇車聯(lián)雖然坐在了一座金礦上,但金礦的含金量是多少,以及如何采礦,都不確定。新融資固然能讓蘑菇車聯(lián)多撐一段時間,但如果不解決這弄明白這兩個問題,新融資就只是治標不治本。
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